Strategische Kommunikation und berufliche Identität von Pflegekräften: Protokoll einer Literaturübersicht

USA: Strategische Kommunikation und berufliche Identität von Pflegekräften – Protokoll einer Literaturübersicht

Ein neues Forschungsvorhaben hat das Ziel, vorhandene Studien zu den Zusammenhängen zwischen strategischer Kommunikation, beruflicher Identität von Pflegekräften und kulturellem Wandel in Gesundheitseinrichtungen systematisch zu erfassen. Das Vorhaben folgt dem Scoping-Review-Ansatz und soll ein evidenzbasiertes Bild der bisherigen Forschungslage liefern.

Methodik

Die Autoren planen, die Joanna‑Briggs‑Institute‑Methodik und die PRISMA‑ScR‑Richtlinien anzuwenden. Der Suchzeitraum erstreckt sich von 2000 bis 2025 und umfasst sieben Fachdatenbanken sowie diverse Graue‑Literatur‑Quellen, wobei keine sprachlichen Einschränkungen gelten.

Einschlusskriterien

Einbezogen werden Studien, die explizit die Interaktion der drei Kernbegriffe – strategische Kommunikation, berufliche Identität von Pflegekräften und kultureller Transformationsprozess – untersuchen. Arbeiten, die lediglich einzelne dieser Aspekte behandeln, fallen nicht unter die Auswahl.

Analyseverfahren

Die Datenextraktion erfolgt durch zwei unabhängige Reviewer und orientiert sich an drei etablierten Rahmenwerken: einem 14‑Komponenten‑Modell für strategische Kommunikation, dem ISPIN‑IBIN‑Modell für die berufliche Identität von Pflegekräften und einem acht‑dimensionalen Modell für kulturelle Transformation. Die Auswertung kombiniert beschreibende und thematische Analysen, um ein Evidenz‑Mapping von Kommunikationsstrategien, Identitätsförderungsmaßnahmen und Transformationsansätzen zu erstellen.

Erwartete Ergebnisse

Das Review soll Herausforderungen bei der Umsetzung, kontextuelle Förderfaktoren und Forschungslücken aufzeigen. Auf Basis dieser Erkenntnisse sollen Leitlinien für Führungskräfte, Ausbildungsprogramme und politische Entscheidungsträger entwickelt werden, um identitätsorientierte Kommunikationsstrategien in Veränderungsprozessen zu verankern.

Langfristig wird erwartet, dass die Ergebnisse das theoretische Verständnis von Kommunikations‑ und Identitätsdynamiken vertiefen und praktische Ansätze zur Stärkung einer resilienten Pflegebelegschaft sowie zur Verbesserung der Organisationskultur im Gesundheitswesen bereitstellen.

Dieser Bericht basiert auf Informationen von PLOS ONE, lizenziert unter Creative Commons BY 4.0 (Open Access). Wissenschaftliche Inhalte, offen zugänglich.